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学习专业知识 修炼职业素养

作者:    时间:2019-12-10    浏览次数:296

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【通迅员/吕东雲 图/张思】为提升计划员和物控员的专业知识水平,以及给在岗的我们赋能,2019年11月21日,PMC经理徐世梅给部门所有同事作了关于《生产计划与物料管理》的专业知识培训。

自从调入PMC部1个半月,学习从事物控这一岗位,第一次通过PPT学习关于计划方面的专业知识,感触及深且受益匪浅。

培训中,徐经理讲到:生产计划是企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划,是企业经营计划的重要组成部分,以及企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手法,也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。              

结合工厂现实生产计划排产举例,徐经理重点强调了计划排产的六大关键要素为人、机、料、法、测、环。人员、设备和物料,每个环节都不能忽视,考虑周全方可排出合理的生产和物料计划。

在物料管控方面,物料的管理水平,直接影响到企业生产、经营的方方面面。合理的组织采购、储存、使用物料,是PMC部物控员必须坚持的原则。物料管控合理,最大化地降低库存浪费,对于促进企业健康有效的发展,提高产品的质量,降低产品的成本,加速资金的有效周转,增加赢利,最终提高企业的经济效益,都具有非常重要的意义。

通过本次专业知识学习,让我更加坚定的要把物控管理这个工作做到更好,发挥好物控这个岗位的重要作用。虽然任重道远,只要坚持不懈,加强学习,我们便能快速的提升和成长。


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